Rekrutacja na Faktach, Jakub Dejewski, CEO w IVF Media

“Mówiąc szczerze, brakowało mi tego typu narzędzia już od dłuższego czasu. Błędy rekrutacyjne są bardzo bolesne, zwłaszcza gdy nowo zatrudniona osoba ma przejąć w firmie kluczowy obszar bądź strategiczny projekt.

 

Zanim zostały wykonane pierwsze testy kandydatom, którzy przeszli “do finału”, zacząłem od siebie. Wynik tego badania i jego analiza z Agnieszką, jedynie utwierdziły mnie, że to krok we właściwą stronę. Nie mogłem znaleźć ani jednej informacji na swój temat, z którą bym się nie zgodził. Nawet teraz, gdy to piszę, wydaje mi się to nieprawdopodobne!

 

Stosowanie przez Agnieszkę DISC D3 w rekrutacji minimalizuje ryzyko błędnych decyzji i umożliwia lepsze dostosowanie osób do ról w organizacji.
Co finalnie prowadzi do lepszych wyników biznesowych.”

Rekrutacja - jakość a nie ilość, Piotr Guzik, General Manager, Irdeto

“Aga is amazing! She was able to find the right people for my teams and I ended up making an offer to most of them.
She really cares about good relationship with the customer and this really helped to understand our needs (even when they were changing) and to achieve such a stunning accuracy.

 

It was a pleasure to close many of our open position with Aga’s support and I am sure I will get back to her whenever we are growing again.”

 

Zamknięte role Team Lead Engineer, Principal Python Engineer, Senior Python Engineers, Database Developer

Rekrutacja - imponująca skutecznść w rekordowym czasie, KiwiHR by Tellent

7 zatrudnień w 6 tygodni (więcej niż początkowy cel):
6 programistów Backend, Node.js
1 Lead QA Engineer

 

Sourcing na liczbach:

700+ skontaktowanych programistów backend, około 150 skontaktowanych tech leadów

 

Podejście: Kompleksowa rekrutacja i jeszcze więcej!

Stały kontakt z kandydatami (CX) w trakcie rekrutacji

Przekazywanie merytorycznego feedbacku

Ofertowanie kandydatów

Case study: Unikatowy kod na zarządzanie zespołem. Czyli co przyniosła nasza synergia z Adam Kochanowski, Engineering Manager

Opis problemu:

Pracownik #1: spadek motywacji, brak pomysłu na siebie

Pracownik #2: potrzeba jasnej ścieżki rozwoju


Proces wdrożenia:

Co zrobiliśmy inaczej już na etapie założeń?

❌ Nie przykleiliśmy łatek "leniwy", "nie nadaje się"

✅ Zeszliśmy do korzeni - korzystając z badania psychometrycznego DISC D3 nazwałam rzeczy po imieniu


❌ Nie zgadywaliśmy - chociaż intuicja głośno podpowiadała

✅ Mieliśmy pewność - analiza psychometryczna + doświadczenie managerskie


I co równie ważne - kierowaliśmy się podejściem skoncentrowanym na rozwoju. To nie koszt dla firmy. To obopólna korzyść!


W czym tkwi nasza synergia?

Ja - nazywam rzeczy po imieniu dzięki badaniu i analizie

Adam - przekłada to na realia zespołu i przyszłe działania


Rezultat:

“W 3 minuty wymyśliłem kierunek!” - Adam. 

 

Case study: Określenie potencjału i predyspozycji kadry zarządzającej, Dawid Kurpet, CEO, VENTUM I had the pleasure of working with Agnieszka, and I can confidently say that our collaboration was exceptional. Agnieszka's dedication and expertise, particularly her thorough analysis using the DISC D3 tool, had a significant impact on my understanding of workplace dynamics.

 

Thanks to her detailed approach, I was able to gain a deeper insight into the relationships between my colleagues and, more importantly, identify development directions and key characteristics of individuals I would thrive working with in the future. 

Jak Head of IT zgodnie z oczekiwaniami znalazł pracę Team Lead z mniejszą odpowiedzialnością i zakresem obowiązków.

Opis problemu:

  • Brak doświadczenia w szukaniu pracy
  • Brak widoczności na portalu zawodowym Linkedin
  • Brak umiejętności w napisaniu CV czy w skuteczności rozmów rekrutacyjnych

 

Proces wdrożenia:

  • Stworzyłam profil Linkedin
  • W celu zaadresowania predyspozycji i potrzeb klienta zastosowałam badanie psychometryczne DISC D3
  • Omówiliśmy składowe skutecznego CV
  • Określiłam ekspertyzę, przygotowałam tematykę postów Linkedin wraz z wdrożeniem
  • Przeprowadziłyśmy próbne rozmowy rekrutacyjne
  • Określiliśmy składowe pracy właściwej

 

Rezultat:

W ciągu 3 miesiący od wdrożenia w życie podpowiedzi z konsultacji nastąpiło znalezienie pracy zgodnie z potencjałem i potrzebami

Jak .NET Developer z 10 letnim doświadczeniem, po bezskutecznym rocznym szukaniu pracy, znalazł pracę w ciągu JEDNEGO miesiąca.

Opis problemu:

“Od ponad roku chce zmienić pracę ale nie mogę nic znaleźć. Nie wiem co robię źle.”

 

Proces wdrożenia:

  • W celu zaadresowania predyspozycji i potrzeb klienta zastosowałam badanie psychometryczne DISC D3. 
  • Omówiliśmy składowe skutecznego CV
  • Przeprowadziłyśmy próbne rozmowy rekrutacyjne

 

Rezultat:

W ciągu 1 miesiąca od wdrożenia w życie podpowiedzi z konsultacji nastąpiło znalezienie pracy zgodnie z potencjałem i potrzebami